Etre
formé à l'accompagnement quand on est en poste de dirigeant, de manager, de cadre, de DRH, de chef de projet, de consultant
intervenant, coach, formateur, ou médiateur,
permet de: - faire évoluer sa façon d’habiter son poste,
- articuler contraintes et ressources dans une visée d'autonomisation de
ses collaborateurs pour une plus grande efficacité de l'action,
- prendre du recul sur les impensés de son propre système,
- s’interroger sur la dimension éducative dans la relation au travail,
- mieux choisir un accompagnateur intervenant ponctuellement dans son service.
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